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组织架构


(1)以总经理为公司的管理核心,下设5大一级管理部门,分别是:制造部、市场部、行政部、财务部、企划部;

(2)制造部下设4大二级部门,分别是:生产部、工程/技术部、品质部、后工部;
(3)市场部主要负责公司从新产品初期打样到正式量产、交货;
(4)企划部主要负责产品业务相关的工作统筹协调与管理;
(5)行政部下设3大二级部门,分别是:人事部、仓库、后勤保障部;主要工作:建立和推行公司的制度化建设,做好制造部门及相关部门的后勤;
(6)财务部主要负责物料的采购及公司对内对外账务结算。